2021年是“十四五”开局之年,也是徐州市中心医院高质量发展扎实推进的一年。

  这一年，医院聚焦主业，医疗区域中心内涵质量再提高：卒中中心DNT时间缩短到50分钟，静脉溶栓技术综合排名上升至全国第25位、全省第1位，获得省、市2021年度医学引进新技术评估项目39项。

  这一年，医院引培并举，科教人才相互促进收获新成果：立项各级各类纵向课题79项，荣获中国中医药研究促进会科学技术进步奖二等奖1项、江苏医学科技奖二等奖2项，柔性引进人才9人。

  这一年，医院创新创优，服务贴心高效患者放心更舒心：组建淮海经济区名医会诊中心，让患者不出徐州就能享受到高水平诊疗服务；“天使白、希望绿、保障蓝、志愿红”“四色”高品质医疗服务名片受到群众好评。

  民之所需，行之所至。透过一项项举措、一个个成绩，一起来追寻徐州市中心医院坚守“人民至上、生命至上”初心，增进人民福祉的的生动轨迹，聆听医院推动实施区域性医疗中心战略，促进医院高质量发展的铿锵足音。

党建领院 为医院高质量发展定向领航

  “多亏来得及时，手术很成功，恢复也不错，可以准备出院了。”近日，在市中心医院心内科病房里，来自睢宁县的魏先生和家人都松了口气。得益于徐州市中心医院胸痛中心的绿色通道，突发急性心肌梗死的魏先生“一路绿灯”，以最短时间、最快速度、最强力量接受了有效治疗，转危为安。

  这是徐州市中心医院党委充分发挥党支部战斗堡垒作用，努力整合优质医疗资源，为群众提供“四线四色”学习行动，为民铺就健康路的一个缩影。

  “四线四色”学习行动是指通过以建设区域医疗样板行动、开展助力基层医疗机构提升工程行动、方便老年人就医行动、“我服务你健康”义诊惠民行动为四条主线，努力为群众提供就在身边的“天使白、希望绿、保障蓝、志愿红”“四色”高品质医疗服务。

  去年，“四线四色”学习行动品牌案例成功入选徐州市党史学习教育典型案例汇编，成为了市卫健系统唯一入选的案例。

  随着社会进步,人们对于健康的关注越来越高,对于健康的需求越来越高，如何让徐州市中心医院这所老牌综合性医院更好地为周边地区居民提供更优质的医疗服务，是医院领导班子一直思考的问题。

  “坚持党建领航医院发展，是我们的答案之一。” 徐州市中心医院党委书记王培安表示，近年来，医院充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，坚持党委总揽工作全局，确保医院正确的发展方向，同时落实党委领导下的院长负责制，健全党委会和院长办公会议事决策制度，坚守“人民至上、生命至上”初心，把党的建设融入医院管理各个环节，凝聚医院高质量发展合力。

  工作中，徐州市中心医院通过提高党员领导干部思想理论素养、加大党务工作者学习培训力度、开展“两在两同”建新功行动等方式，进一步抓实思想政治工作，增强党建工作效能。

  同时，医院还大兴“五种风气”，进一步加强党员干部职工的作风建设，通过开展“强作风、抓落实、提质效”专项活动，对效率不高、落实不到位、质量不高的问题进行问责，并把机关作风建设纳入绩效考核明确奖惩，形成严抓严管作风常态。

  如今，徐州市中心医院党建工作亮点突出、特色鲜明、百花齐放，医院党委不断深化公立医院党建工程，进推进党建与业务工作深度融合；各总支、支部踊跃参加“暖医先锋”品牌服务活动，用心用情办实事好事；党员干部在各项攻坚克难任务中勇毅前行，用实际行动践行初心使命，在医院筑就了汇集发展合力、为民优质服务的“红色堡垒”。

医疗立院 提高医疗区域中心内涵质量  

  全年共完成门急诊量260.72万人次，出院患者15.95万人次，全年总手术量达9.57万例次，其中四级手术占比39.12%，较上年同期增加14781例次；全院日间手术完成数3407例次，平均住院日7.8天，较上年同期下降0.5天……

  2021年，在市委、市政府和市卫健委的正确领导下，徐州市中心医院全面落实国家、省市关于推动公立医院高质量发展的意见，有序推进医院“十四五”发展规划组织实施，坚持一手抓医院发展，一手抓疫情防控，即凝心聚力打好医院发展持久战，推动医院各项事业持续健康加快发展，又坚决打赢疫情防控阻击战，维护好人民群众的生命安全和身心健康。

  工作中，徐州市中心医院以胸痛、卒中、肿瘤、创伤四大中心建设为抓手，进一步完善急诊分级分诊制度和急危重症患者救治流程。卒中中心DNT时间缩短到50分钟；静脉溶栓技术综合排名上升至全国第25位、全省第1位；胸痛中心全年录入胸痛患者1123例，其中高危胸痛患者789例，抢救成功率95%以上，被中国心血管健康联盟授予“胸痛救治单元优秀推动奖”。

  同时，医院严把准入关，加大新技术、新项目准入管理力度，年内全院各科室共申报78项新技术、新项目，共有64项新技术正式开展；获得江苏省2021年度医学引进新技术评估项目5项，其中一等奖2项，二等奖3项；获得徐州市2021年度医学引进新技术评估项目34项，其中一等奖6项，二等奖13项，三等奖15项。

  医疗质量管理是医院管理工作的核心。对此，医院严格实施手术分级管理，严格手术权限审批，重大手术审批率达到100%，并通过新进医务人员岗前培训、三基三严培训考核、医师定期考核等形式，提升现有医务人员知识储备、应变能力及急救水平，保障医疗安全。

  在推动医院高质量发展的过程中，徐州市中心医院始终把疫情防控工作放在重要位置，高效利用实名制健康码安全智慧门禁平台（智能闸机），实现测量体温、查验身份信息、查验苏康码等功能合一，对于重点部门、重点环节，医院还针对性地开展新冠疫情防控培训，覆盖近50000余人次。

  在疫情防控的关键时刻，徐州市中心医院逆向而行显担当，先后有420名医务人员支援市区的全市核酸检测工作，62名医护人员驰援扬州和南京，将鲜红的党旗竖立在了抗疫最前沿。

  “致敬榜样”--全国卫生健康系统先进基层党组织典型案例、江苏省文明单位、市疫情防控先进单位、市疫情防控驻点帮扶工作先进单位……这一系列荣誉的获得是对医院大力推动实施区域性医疗中心战略所作工作的充分肯定，也是对全院干部职工努力拼搏、积极进取的褒奖。

人才兴院 增强医院可持续发展动力

  “我院麻醉科将担当作为，把舒适化医疗渗透在日常诊疗的方方面面，为创造美好生活不懈努力。”“自己将不断努力提高自身理论知识和专业技能，以国际上最先进的诊疗理念和技术为每位患者制订个体化的精准医疗方案，用‘仁心仁术’护佑生命美好。”“看一个病人、献一片爱心、树一次形象、交一个朋友，在巩尊科的医途上，自己将始终以微笑面对患者，用关爱抚慰人心，通过高超的康复诊疗手段，送人以希望。”……

  近日，喜报传来。在市卫生健康委员会联合徐州报业传媒集团组织开展的“追寻红色记忆 见证百年风华”——徐州市卫健系统“百年百事、百年百医”风采展活动中，徐州市中心医院荣获优秀组织奖，影像科团队入选“百年百事”代表。其中，王立伟、孙玲、巩尊科入选“百年百医”代表，三人纷纷表达了自己的所感所想。

  坚持科教兴院、人才为本发展策略, 是徐州市中心医院大力推动实施区域性医疗中心战略，高质量、可持续发展的动力源泉。

  近年来，徐州市中心医院把人才队伍建设和组建学专科集群作为医院发展的重中之重，加大引进和培养人才力度，完善更加开放、灵活、柔性的激励措施，在人才引进和培养上根据医院发展规划和学科布局，兼顾建设普惠性专科和新兴学科的人才需求。

  去年，徐州市中心医院按照制定《徐州市中心医院高端人才引进（优才计划）实施办法（试行）》《徐州市中心医院招收博士后管理办法》，经过层层选拔，柔性引进人才9人，涉及多个专业方向；完成42人外出进修和47人学历晋升报考审批；从参加招聘的2686位报考人员中选拔出186位优秀毕业生录取，为医院提供了新鲜血液。

  医院的发展必然离不开科研水平的提高。

  对此，徐州市中心医院以建设“学习型”、“研究型”医院为导向，进一步提升医院科研教学创新能力，相继出台系列文件，规范医院科研项目及科研经费的监督与管理，大力鼓励科研创新。

  2021年，全院高质量科研成果硕果累累：立项各级各类纵向课题79项，其中国家自然科学基金面上项目2项；荣获中国中医药研究促进会科学技术进步奖二等奖1项，江苏医学科技奖二等奖2项，第八届淮海科学技术奖一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项；院科研管理系统共登记省级及以上刊物公开发表论文320篇，其中SCI论文101篇，中华论文34篇，科技核心论文92篇；获授权专利101项，其中发明专利7项，实用新型专利92项，软件著作权2项，出版专著12部。

服务惠民 创新创优不断提升质量内涵

  “没想到通过淮海经济区名医会诊中心，上海的专家给看病，徐州市中心医院的医生给手术，我在家门口医院就完成了诊疗，省事又省心。”近日，在淮海经济区名医会诊中心，刘先生的一席话，道出了名医会诊中心带给基层群众的实实在在好处。

  为让百姓享受到国内顶级医疗专家的诊疗服务，去年徐州市中心医院在相关部门单位的共同努力下，积极整合利用国内高端医疗资源，建立优质医疗服务“绿色通道”，组建了淮海经济区名医会诊中心，逐步缓解了目前存在的“就医难、看病难、找知名专家更难”的医疗现状，自开诊以来受到了患者的一致好评。

  “名医会诊中心医资力量雄厚，有来自105家国内知名三甲医院的核心层专家团队，涉及30余个优势专科亚专业。”王培安表示，将进一步优化名医会诊中心专家团队资源库，不断加强诊前、诊中、诊后的有序诊疗工作街接，预约挂号、现场就诊及双向转诊等全程延伸服务绿色通道，提升人民群众就医体验。

  民生无小事，枝叶总关情。近年来，徐州市中心医院想患者所想，急患者所急，始终坚守“人民至上、生命至上”的初心，持续推进更加贴近百姓就医需求的优质服务。

  为改善患者就医体验，徐州市中心医院迈出智慧医院建设新步伐，打造精准化数据采集的信息交互平台，完成新版门急诊结构化电子病历数据上传开发，组织论证和演示医技预约系统和智慧导诊系统；利用信息化手段进一步改善门诊、病区服务，门诊收费窗口配置自助发票打印服务，门诊和病区共新增90台自助机；新增连云港、盐城等地的20家远程会诊接入医院，远程会诊服务已经覆盖整个苏北地区。

  为完善医院服务模式，徐州市中心医院积极开展导诊咨询、老年人就诊服务、检验报告打印等便民服务，并实施实名制分时段预约诊疗，开展临床科室预约诊疗培训79场，2021年总体预约率较去年同期相比增长近5%。同时，全年创新专科特色服务项目共计87项，医务人员走进养老机构和社区，开展的生活指导和健康体检等活动，受到群众的一致好评。

  为帮扶县级医院提档升级，由副院长韩从辉牵头成立的全国劳模先进工作室，对砀山县人民医院和睢宁县人民医院进行医、教、研全方位帮扶；肿瘤外科等专科持续帮扶丰县人民医院、沛县人民医院、睢宁县人民医院创建重点专科，派出医疗、护理、院感、质控专家协助上述三家医院陆续创建成三级医院。

  2022年是党的二十大召开之年，也是实施“十四五”规划的第二年，新的一年，徐州市中心医院将在市委、市政府和市卫健委的正确领导下，坚持党建领航，以“创新”为工作主基调，构建新体系、引领新趋势、提升新效能、激活新动力、建设新文化，从党的建设、疫情防控、重点专科建设、人才培养、医疗质量、医疗服务、“智慧医院”建设、DRG支付改革、医院运营管理、基础建设等十个方面更加拼搏进取，打造医疗技术精湛、医疗质量过硬、医疗服务高效、医院管理精细、满意度较高的区域中心医院，为人民群众提供更高质量、更有效率、公平可及、系统连续的医疗健康服务。

  新征程扬帆起航，新使命重任在肩。

  徐州市中心医院将以更加发奋有为的精神状态，紧随时代发展大势、破旧立新独辟蹊径，继续把医院高质量发展和常态化开展“两在两同”建新功行动等融合推进，大力推动实施区域性医疗中心战略，为打造新发展理念区域医疗样板、建设淮海经济区医疗中心和长三角北翼区域医疗中心而不懈努力。

来源：《徐州日报》2022年3月18日T16版

编辑：葛馨鸿