党建领航 新质赋能 助推医院高质量发展

时间:2026-09-23阅读量:100 次

今年6月,一个明媚的上午,阳光穿过徐州市中心医院的走廊。一位32岁的产妇在家人搀扶下缓步走出病区,脚步还有些轻,却踏得格外稳。没人比她更清楚,这一步走得有多险——羊水栓塞合并围产期心肌病双重突袭,心脏一度只剩“蠕动”,左室射血分数仅约3%。整整227个小时,ECMO人工心肺昼夜不停运转,产科、重症医学科、心血管内科……一支支队伍接力顶上去,硬生生把她从死亡线上拉了回来。

出院那天,三面锦旗,分别送到了徐州市中心医院产科张艳玲团队、重症医学科许继元团队、麻醉科王立伟团队。很多人惊叹这场教科书级的救治,也难免让人追问:奇迹,为什么总在这里发生?

这份初心,最终要落到医院改革发展的每一步实践中。

近年来,徐州市中心医院党委始终把“以人民健康为中心”作为出发点和落脚点,紧扣公立医院高质量发展主线,针对制约发展的关键问题递进施策,构建起“思想破冰—作风破题—服务破局—能力破壁—战略筑基”的完整实践链条,把党的政治优势、组织优势源源不断转化为发展优势、治理效能与改革动能,走出了一条党建领航、新质赋能、守护人民健康的特色发展之路。

一场全院大讨论 打破发展“天花板”

发展的瓶颈,往往首先是思想的瓶颈。

面对深化医改持续推进、区域竞争加剧、群众健康需求不断升级的新形势,医院党委敏锐意识到:不打破思想上的“舒适区”,就闯不出发展的“新赛道”。

一场解放思想大讨论,就此在全院铺开。拒绝空泛的表态,不是走过场的形式。院领导班子带头查摆问题,科室层面逐一拆解短板,职工全员参与建言献策,围绕发展定位、运营效率、服务品质、学科建设等核心议题,摆问题、找差距、谋对策。

思想的碰撞,自上而下层层传导。随着讨论走向深入,危机、发展、质量、市场——四个关键词一次又一次被提炼出来、剖析开来,过去盲目乐观的心态被彻底扭转,“向改革要动力、向管理要效益、向质量要未来”,成了全院上下的共同心声。


思想破冰,看似务虚,实则是所有改革的“先手棋”。后来的提质增效、服务升级、技术攻坚,每一步向前推进的底气,都源于这场思想深处的觉醒。

思想统一了,就要体现在行动上,落实到作风上。

院党委将主题党日活动作为连接党建与业务的“桥头堡”,部署开展以“国考提升、人才引育、专学科建设”为主题的提质增效主题党日活动,党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。

在DRG支付改革的深水区,各党支部定期研判科室运营形势,党员带头降本增质,建立起“负面清单”管理机制,对高值耗材使用、抗菌药物应用等进行精准监控。“不是为了省钱而省钱,而是让每一分钱都花在刀刃上。”这是全院党员干部的共识。

拓展能力,优化结构、精细化管理。以院为家、关爱员工、尊重患者、优质服务、高质量发展、成本管控……从“要求做”变成了“自觉做”,深深嵌入了每个科室的日常运转。

作风之变,最终换来发展之进。2026年公布的国家公立医院绩效监测,医院获评A+等次,跻身全国1658家三级综合医院前10%。如今,提质增效主题党日已固化为“党建+运营”常态机制,成为医院精细化管理的重要抓手。

“五个用心” 把“急难愁盼” 变成“舒心暖心事”

党建的初心,最终要落脚到服务患者的实效上。院党委紧扣群众看病就医的急难愁盼,提出“五个用心服务”理念——用心诊疗、用心服务、用心沟通、用心关怀、用心回应,以“关爱员工、尊重患者”为核心,牢固树立“机关服务临床,临床服务病人”的全链条服务理念。

专病诊疗,在精。

为进一步满足患者精准化、个性化诊疗需求,医院整合多学科资源,相继开设创面修复中心/瘢痕诊疗中心、甲状腺乳腺专病诊疗中心、带状疱疹、儿童晕厥、IgA肾病等数十个专病门诊,为患者提供从早期筛查、规范诊疗到长期管理的全链条精准服务。开通结直肠癌高危人群结肠镜筛查绿色通道,筑牢癌症早筛防线。

甲状腺疾病多学科联合门诊、胰腺肿瘤MDT、跨院胎儿多学科联合门诊、罕见病诊疗团队持续发力。各学科专家打破科室壁垒,围着同一个病例联合研判。高级专家门诊、上海华山医院——徐州市中心医院联合门诊、徐州市会诊转诊管理中心,集聚优质医疗资源,让疑难重症患者足不出院,就能享受“一站式”就在身边的高水平诊疗。

还有七大检后健康管理门诊、徐州市健康体重管理指导中心、省级早孕关爱示范门诊等,全方位完善全生命周期健康服务体系,推动医疗服务从“治病”向“全周期健康管理”延伸。

流程,在优。

为持续补短板、优服务,深化智慧赋能、提质增效,医院两院区全面启用AI院内智能导航系统,落地多渠道预约诊疗、一站式综合服务、低空医疗配送等便民举措,各类检查检验限时办结率、出诊准确率持续创优。

与此同时,医院持续精简就诊环节、优化就医流程、提升服务质感:“一次挂号管三天”、诊间预约、老年友善通道陆续落地;PET/CT检查周末不打烊,外科手术周末不停歇,无假日医疗解决了上班族、老年群体“工作日没空看病”的难题;太行路院区LDRP数字化家庭产房正式启用,待产、分娩、产后恢复、产后休养一站式搞定,让分娩成为有家人共同见证的温暖仪式,切实改善患者就医体验。

人心,在暖。

3月的深夜,太行路院区骨科副主任韩猛发了条朋友圈:“今天周日,我并不值班,但是第四台急诊手术马上开始了……”那天,他带着团队连做四台急诊手术,下台时已是次日凌晨。

产科护士张薇、朱文月彻夜值守,忙到没空吃饭。家属看在眼里,悄悄送上家乡卷面皮,一句“好好吃饭”,满是体谅。

骨关节外科许永团队为高龄患者精准实施微创手术,家属送来一面趣味锦旗:“牛牛牛牛牛牛牛,靠谱!YYDS”……

一纸纸信笺、一面面锦旗、一份份家常的馈赠……这些细碎又温暖的瞬间,正是“五个用心服务”在临床一线最生动的落地。

从“诊疗模式之变”到“流程之优”,再到“人心之暖”,医院把服务患者的实效写进每一个细节,让群众看病就医的获得感、幸福感、安全感更加可感可及。

四大能力提升行动 增强医院核心竞争力

服务品质的提升,终究要靠硬核医疗能力来支撑。院党委聚焦医院核心竞争力,系统推进门诊、住院、手术、医技检查四大能力提升专项行动,紧扣“内科手术化、外科微创化、微创精准化、强科中心化、医技介入化、诊断分子化”方向,推动医疗能力从“软引导”向“硬提升”跨越。

技术攻坚的战场上,党员始终冲在最前面。

微创技术的高度,一次次刷新。心脏病诊疗中心电生理团队,完成全国首批、苏北首例新一代Micra AV2无导线起搏器植入手术。仅通过股静脉一个微小穿刺点,就把一颗仅1.75克、胶囊大小的起搏器精准送进心腔。没有开胸,没有胸前疤痕,术后24小时患者就顺利出院,让年轻患者彻底告别了反复手术的困扰。

心血管内科团队运用国内首批自主知识产权的J-VALVE TF瓣膜系统,完成苏北首例经导管主动脉瓣置换术,为高龄高危瓣膜病患者开辟了一条更安全的微创治疗新路径。

急危重症,一次次突破生命禁区。227小时ECMO守护危重产妇的故事,是医院急危重症救治能力的缩影。其实早在2013年,医院就率先在苏皖鲁豫省际交界地区组建ECMO技术团队,填补了区域技术空白。十余年来,团队累计救治患者近百名,上机时间压缩至15分钟以内,适应症把握率达99%,救治成功率接轨国际先进水平。

从暴发性心肌炎多学科接力救治,到严重创伤联合抢救,一支支党员攻坚突击队冲在一线,一次次把患者从鬼门关拉回来。

党建领航,“雏鹰”展翅。8月,国家自然科学基金委员会公布年度项目评审结果,院疼痛科副主任朱杨子等一批青年才俊“破土而出”、榜上有名。今年5月,由泌尿外科韩从辉教授团队牵头的《人脐带源间充质干细胞治疗勃起功能障碍的临床研究》成功立项,医院也正式获批国家卫健委干细胞临床研究机构及项目“双备案”。值得一提的是,全国仅百余家三甲医院获此资质,这也是苏皖鲁豫四省在该领域的重大突破。“十四五”期间,医院累计获批各级纵向科研项目394项,发表SCI论文614篇,授权专利185项;获批25个省级临床重点专科、2个江苏省医学重点学科。

把党员培养成骨干,把党员骨干培养成干部,把党员干部培养成创新先锋。科研与学科建设的持续跃升,也推动着诊疗平台和空间布局同步拓展。解放路院区进一步强化学专科建设,辐射力、影响力不断扩大;太行路院区功能布局持续完善,心脏监护病房、介入诊疗中心等常态化运行使用,疑难复杂病人院区内闭环诊治能力大幅提升。徐州市中心医院医疗集团理事会、监事会的成立运行,标志着集团迈入规范化、一体化紧密治理新阶段……一个个平台、一项项成果,构筑起了区域医疗的“高原”与“高峰”,医院核心竞争力稳步增强。

六字发展思路 锚定长远新坐标

思想、作风、服务、能力,四个维度持续发力,医院发展站上了新台阶。院党委在此基础上进一步从战略层面系统谋划,提出“调整、夯实、提高”六字发展思路——调整是方向、夯实是基础、提高是目标,三者层层递进、有机统一,把实践探索上升为战略指引。

锚定“打造省级和苏皖鲁豫省际交界地区医疗中心、世界先进的质子重离子治疗中心”的目标,医院的重大基础设施建设全面提速:太行路院区二期工程进入收尾阶段;集团成员单位康复新院规划用地180.7亩、床位1500张,预计2028年12月一期竣工;质子重离子医院项目投用后,区域1.2亿居民将在家门口享受到国际精准抗癌服务。

这些项目的推进,将从根本上优化医院功能布局、补齐区域医疗短板,大幅提升疑难重症诊疗能力。

人才学科与智慧医院建设同步推进。医院深化与东南大学、复旦大学附属华山医院等院校的合作,引进专家担任管理与学术带头人,构建“临床—基础—转化”一体化科研协同机制,推动医教研深度融合。未来几年,计划再建省级临床重点专科4-6个,力争在国家级临床重点专科上实现突破。

作为省级区域医疗中心,院党委始终牢记社会责任,引领全院践行公立医院的使命担当。医院率先开创“院府合作”医联体模式,远程会诊中心累计接收基层诊疗申请超2.2万例次,带动区域医疗水平整体提升;21名医务人员远赴新疆、青海、贵州、陕西和南美洲圭亚那,把先进诊疗理念与技术,带到最需要的地方。

从思想破冰到战略筑基,从作风转变到能力升级,这些实践由表及里、由点到面,构成了一套完整的“党建引领高质量发展”实践体系。

227小时的生命守护,1.75克的微创突破,一年接续一年的科研求索,一面面锦旗的温暖认可……一个个鲜活的故事,拼起了徐州市中心医院党建领航的发展图景。贯穿始终的,是院党委始终把党建作为统领一切工作的“根”和“魂”,以党建聚人心、促改革、提质量、谋发展。

站在新的起点,徐州市中心医院将继续以党建为帆、以创新为桨,按照“调整、夯实、提高”的发展思路,不断培育和释放新质生产力,向着人民满意的高水平现代化“旗舰型”综合医院破浪前行,为守护区域百姓生命健康,书写新的答卷。

来源:《徐州日报》2026年9月20日T67

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